• 國企變革中的文化動力

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 從全球的研究來看,企業變革的成功要素來自于三個方面,基于戰略基礎上的組織管控模式、人力資源體系和企業文化。其中,企業文化一直被作為龍頭來對待,這意味著文化的方式、文...[查看詳細]

  • 文化“籠罩”的“聯合艦隊”

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 當前,對于集團企業來說,做“大”已經不成為問題,而更應該強調的是“強”,是實現一種“大而強,強而靈活,靈活而更大更強”的良性循環,從而獲得持續發展。但是,要獲得這種...[查看詳細]

  • 造成文化差異的五個緯度

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 文化差異與文化沖突是經濟全球化下企業發展中不可避免的一個問題。文化差異是指不同國家、民族間文化的差別,包括價值觀、傳統文化、宗教信仰、語言、思維方式、行為準則、習...[查看詳細]

  • 集團文化建設的方法:5個統一

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 集團文化在企業集團各成員機構的推進實施,必須依賴于各成員機構的具體執行,為了保證集團文化能夠在各成員機構中得到貫徹,集團文化必須能夠包容各成員機構的特性;同時,為了...[查看詳細]

  • 文化建設與管理的緊密結合

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 企業文化往往給人虛而不實的感覺,我們在長期為企業進行文化咨詢和研究時發現,中國企業目前的企業文化水平,總體上是一個非常落后的階段。為什么這么說?因為企業文化的根基...[查看詳細]

  • 跨文化管理中的企業文化建設要略

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 隨著企業國際化進程的加快,對跨文化的研究在企業國際化過程中起著舉足輕重的作用。把握跨文化治理藝術與技巧,實施一套行之有效的跨文化治理策略,是企業能從容馳騁于國際舞臺...[查看詳細]

  • 企業文化的生態系統

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 文化事業部 分析企業文化結構模型和戰略導向型企業文化理念體系,我們認為,企業文化本身就是一個生態系統。說企業文化是一個生態系統,是說企業文化應該是和諧共生的,應該是可以發展...[查看詳細]

  • 精細化—融于文化,落于行動

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 文化事業部 精細化是一種意識,是一種理念,是一種認真的態度,是一種精益求精的文化。 “精細化管理”最早是由日本豐田汽車公司在20世紀50年代提出的,它源于生產領...[查看詳細]

  • 集團文化建設須恪守八大原則

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 文化事業部 無論是在集團文化建設的指導路徑還是實施路徑中,我們都必須遵守一定的原則,它們包括整體性原則、系統性原則、可行性原則、平等性原則,等等。這些原則,為我們思考集團文...[查看詳細]

  • 如何以企業文化引領企業戰略

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 文化事業部 1、構筑共同愿景 戰略管理成功的關鍵在于如何發揮組織能量從而取得成功,這需要從試圖說服那些參與人員接納新的戰略開始,也取決于企業成員能否在企業的前景...[查看詳細]

  • 從文化建設向文化管理邁進

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 王吉鵬 一直以來,中國企業對“企業文化建設”的熱情從未消減。但很多企業只是將文化上了墻、上了報,組織員工學習、考試,這僅僅是做了企業文化的表面工作,基本停留在“企業文化建設...[查看詳細]

  • 成員機構文化與集團文化如何對接

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 在集團文化建設的過程中,即使各成員機構愿意按照集團文化的要求進行建設,集團文化要能在各成員機構推進,還是必須由各成員機構具體負責,因此,各成員機構企業文化和集團文化...[查看詳細]

  • 如何統一集團文化價值觀

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 文化事業部 作為集團公司(總部),考慮到各成員機構的獨特性,在推進集團文化建設的時候,往往只會對核心價值觀等有限的幾個方面做出統一的要求,而不會對企業的各種經營理念做出統一...[查看詳細]

  • 集團企業文化建設的作用性分析

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 文化事業部 集團文化是企業文化在集團企業中的表現,具有企業文化的一般結構和特質,企業文化所具有的一般作用,集團文化依舊具有。但是,由于集團文化的主體是集團企業,除了集團公司...[查看詳細]

  • 如何形成企業文化體系

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 定義在管理范疇的企業文化,其內部機理層次分明,并且越來越得到企業和企業家的認可。2005 年,國資委發布了《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》文件,對中央...[查看詳細]

  • 管理者必備的六大文化建設理念

    文/仁達方略管理咨詢公司 文化事業部 企業文化理論自20世紀80年代引入我國以來,受到社會各界的普遍重視,并引發了企業文化研究和建設高潮。目前,企業文化已然成為企業的重要管理方式。 在企業文...[查看詳細]

  • 中國企業家 PK 文化變革

    任何一個長期存在的企業都無法回避變革,然而人們出于本性又常常極力抵制變革。因此,引領變革既不可或缺,又艱難萬分。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?...[查看詳細]

  • 一個電力企業企業文化建設的案例

    文/仁達方略企業管理咨詢公司 董事長王吉鵬    項目背景    經過20多年來的快速發展,中國電力工業實現了從嚴重缺電到供需暫時基本平衡的重大轉變,解決了電力工業發展中重要的問題,保證了國民經濟和社會發展的需要,同...[查看詳細]

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